Dann ist die gute Nachricht: Hier sind Sie richtig!
Meine Dienstleistung ist für Inhaber:innen kleiner und mittlerer Unternehmen.
Ich weiß um den engen Zusammenhang von Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit und lege den Fokus stets auf Win-Win.
Meine Zielgruppen sind InhaberInnen von KMU, die sich und Ihre Teams voran bringen wollen und die um den Zusammenhang zwischen Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit wissen (wollen).
Der Begriff KaiZen kommt aus dem Japanischen und setzt sich aus den zwei Worten
Kai (Veränderung / Wandel) und Zen (Gutes / Schönes) zusammen. Er steht für eine Philosophie des steten Wandels und der kontinuierlichen Verbesserung.
Ich übersetze ihn bewusst mit „Verbesserung des Guten“ (anstatt Verbesserung zum Guten), denn ich bin davon überzeugt, dass es in jeder Organisation schon Gutes gibt, das es wieder zu „ent-decken“ bzw. weiter zu entwickeln gilt.
Potenziale erkennen und Schätze heben sind erste Schritte, auf denen ich Sie gerne begleite. Manchmal sind wir uns inmitten der Alltagsprobleme gar nicht der Qualitäten und Ressourcen bewusst, die uns umgeben oder in uns sind. Hierfür wieder Wert-Schätzung – im besten Wortsinne – aufzubringen, kann für sich genommen schon ein heilsamer Impuls sein.
Wichtig für mich ist auch, den KaiZen-Gedanken des stetigen Wandels nicht auf Prozesse oder Produkte zu beschränken. Meine Herangehensweise stellt demgegenüber die Menschen in den Mittelpunkt und sucht an erster Stelle hier nach dem viel zitierten „Sand im Getriebe“. Läuft das Miteinander gut, ist der Schritt zum Optimieren von Prozessen nicht schwer.
Aber Mitarbeiter:innen, die innerlich gekündigt haben und „Dienst nach Vorschrift“ machen, sind Warnsignale höchster Stufe. Hier gilt es, den zitierten Sand aufzuspüren. Oftmals gibt es ein Kommunikationsproblem im Hintergrund.
Ein eingespieltes Team ist mehr als die Summe Einzelner
und damit ein Wettbewerbsvorteil für jedes Unternehmen,
das es versteht, ein Team zu vereinen und zu führen.
Auch viele kleine Schritte können letztlich eine große Transformation bewirken. Entscheidend ist die Richtung der Schritte. Und hiermit zusammen deren Akzeptanz. Nur wenn die Veränderung von allen Beteiligten akzeptiert und getragen wird, kann sie nachhaltig wirken und Kraft ent-falten.
Idealerweise fühlen sich alle mitverantwortlich für den Erfolg des großen Ganzen. Das gemeinsame Motto könnte lauten „Wir verbessern uns ständig: jeder – jeden Tag – überall“.
Hierfür bedarf es einer Unternehmenskultur des Vertrauens, der Transparenz und der gegenseitigen Wertschätzung.
„Entscheidend ist Vertrauen und die Akzeptanz von Lösungsansätzen.
Nur wenn sie von allen Beteiligten akzeptiert und getragen werden,
können sie nachhaltig wirken und positive Kraft ent-falten.“
Gerne begleite ich Sie zielgerichtet, effektiv und empathisch durch einen behutsame Schrittfolge von
Diese Vorgehensweise entspricht dem bewährten PDCA-Zyklus, dem universellen Klassiker des Qualitätsmanagements: Plan, do, check, act.
Wichtig dabei: Wir arbeiten nicht mit einem starren Konzept. Stattdessen erstelle ich auf der Grundlage Ihrer Schilderungen ein Konzept, das maßgeschneidert für Sie ist. Gemeinsam verständigen wir uns über die Prioritäten der anstehenden Themen wie zum Beispiel:
Kommen Sie auf mich zu. Denn jeder Weg beginnt mit einem ersten Schritt.
Sollten Sie sich nicht für eine Zusammenarbeit entscheiden, so bleibt der Raum für ein wertschätzendes Nein - versprochen.
Sie können also nur gewinnen!
Für die ganzheitliche Betrachtung Ihrer Situation bringe ich mehrere Qualifikationen und einen großen Methodenkoffer mit.
Ich bin zertifiziert als
Dazu kommen
Mein Angebot richtet sich in erster Linie ...
eckpunkt-wiesbaden
Sabine Eck
Ich freue mich auf die Vernetzung mit Ihnen: